点评杭州领导班子年度考核“成绩单”

7月10日，全市领导干部年度考核讲评暨学习实践科学发展观活动整改落实工作动员大会举行。会上通报讲评了2008年区、县(市)和市直单位领导班子年度考核情况，并对全市学习实践科学发展观活动整改落实工作做出部署。　　对全市领导班子考核结果进行通报讲评，在杭州历史上是第一次。这是杭州市干部工作的一大创新，也充分说明了市委对领导班子和干部队伍建设的高度重视。
　　领导“优秀率”和“称职率”提升还存在亟待解决问题
　　展开领导班子年度考核“成绩单”，可以看到这样一组可喜的数据：
　　市直单位层面，参加2008年度考核的有116个市直单位领导班子和670名市直单位领导干部。
　　其中，民主测评综合评价优秀率在50%以上的领导班子有113个，占97.4%，优秀率和称职率相加为100%的领导班子有50个，民主测评优秀率在50%以上的领导干部633人，占94.5%，其中“优秀率”在80%以上的领导干部289人。这些数据，都较2006年届末考核时的数据有了明显提升。
　　区、县(市)层面，13个区、县(市)领导班子民主测评综合评价优秀率和称职率平均为97.15%，比2008年5月回访了解时提高了1.45%；414名区、县(市)领导干部综合评价优秀率和称职率相加平均为95.14%，其中优秀率为74.47%，比2008年回访时提高了3.5%；区、县(市)党政正职优秀率和称职率平均为96.31%,其中优秀率平均为86.77%。
　　同时，通报讲评也指出了当前杭州市领导班子和干部队伍建设中存在着一些亟待解决的问题：精神不够振奋，开拓创新精神不够强、对干部的教育和管理不够严等。
　　鼓励领导干部敢于、善于作“艰难级抉择”
　　身为领导干部，每天都要作出抉择，而且往往是在两难之间作出抉择。抉择按利害之比可分为幸福级抉择、艰难级抉择、痛苦级抉择三种。
　　只敢于、只善于作幸福级抉择的领导干部，是不合格、不称职的领导干部；只敢于、只善于作艰难级抉择的领导干部，是基本合格、基本称职的领导干部；只有敢于、善于作痛苦级抉择的领导干部，才是真正合格、称职的领导干部。
　　会议鼓励全市各级领导班子和领导干部都要大力弘扬敢于负责的精神，敢于和善于作出痛苦级抉择，对事关经济社会发展和人民切身利益的大事要事，要敢抓敢管，敢啃“硬骨头”，不当“太平官”；对经济社会发展和党的建设中的突出问题，要敢于碰硬、敢于较真、敢于得罪人，不做“老好人”；对工作中的失误，要敢于负责，勇于自我批评，及时改正纠错。要把对上负责与对下负责统一起来，放心、放手、放胆支持下级工作，勇于为下级负责任、挑担子，营造宽松的发展环境、和谐的工作氛围，保护好、发展好广大基层干部群众的积极性、主动性、创造性。
　　杭州深入学习实践活动进入整改落实阶段
　　今年5月杭州市学习实践活动转入分析检查阶段以来，各地各单位按照中央和省、市委的统一部署，牢牢把握贯彻落实科学发展观这个主题，围绕推动杭州转危为机、跨越发展这个大局，抓好规定动作、抓实专项行动，广泛征求意见、深入分析检查，取得了明显成效。
　　目前杭州市深入学习实践活动已完成学习调研、分析检查两个阶段，进入了整改落实阶段。
　　会议要求，各级领导班子和领导干部都要把抓好整改落实与加强自身建设紧密结合起来，切实做到讲政治、讲大局、讲为民、讲干事、讲责任、讲学习、讲团结、讲廉洁。
　　会议强调，全市各级领导班子和领导干部要以践行科学发展观为目标，以发挥龙头领导示范带动作用为动力，以抓好群众意见建议整改为突破口，以共建共享与世界名城相媲美的“生活品质之城”为载体，推动杭州转危为机、跨越发展。

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